線路板生產管理
線路板生產管理是很多線路板企業最煩惱的事情之一。由于近幾年來電子產品市場需求日益增長，為占領市場份額，珠江三角洲一帶投資商紛紛成立電子產品加工廠，線路板行業也因此迅速發展。因中國消費者的消費意識日益增強，因此對線路板生產管理的考驗也越來越大。線路板生產管理中出現的問題直接影響產品性能，下游客戶經常退貨或者返修，嚴重的還直接造成客戶罰款。另外，因為線路板行業的迅速發展，同行競爭也越來越激烈。所以，理想的線路板生產管理制度的建設已經是線路板生產管理企業的核心問題之一。
中小型線路板生產管理企業的發展弊端之一在于企業老板不放權，對員工不信任。線路板企業的發展之道在于用人，企業如果想充分發揚民主長期為企業創造效益，僅僅讓員工參與管理或者提提建議之類是遠遠不夠的，除此之外，企業必須鼓勵員工參與到工作目標的決策中來。不管是企業老板還是一線工作中的組長，線路板生產管理中每天都必須有很多事情需要去作出決策。一些日常中看起來覺得很簡單或者無關要緊的決策，事實上卻相當重要。嚴重點可以說是小環節決定打成敗。
線路板生產管理當中，企業老板的適當放權，一方面讓員工感覺到自己是企業發展中的重要部分。令一方面可以培養員工處理問題的能力,在線路板生產管理的一線生產中,發生問題時可以馬上做出正確的決策，并立刻行動從而將損失減到最低。
無論是任何線路板企業，線路板生產管理出現問題已經不是什么奇怪的事情。但是重要的是事情如何避免，這在線路板生產管理中是值得企業老板深思的。從人性化的管理角度出發，對員工適當放權是企業長遠發展之計。
